El  primer conversatorio fue realizado con Diputados del Congreso Nacional y la Vice Ministra MIPYME.

El segundo conversatorio fue con representantes de la Funhredmipyme (Mipymes) y miembros del Comité de Servicios financieros del CONAMIPYME (Impulsor del proyecto de la Ley de SGR).

Finalmente el último conversatorio fue con los representantes de las Juntas Directivas de la AHIBA (Bancos), Redmicroh (Microfinancieras), Red Katalysis (Microfinancieras) y Facach,(Cooperativas).

Se ejemplificó con el caso de un asalariado ‘X’ que percibe $865 mensuales. En el sistema actual, a este individuo se le descuenta cada mes $69.81 por Impuesto Sobre la Renta (ISR) y al final del año acumula $837.67 de impuesto retenido. Según los cálculos de Hacienda, una persona que devenga $865 solo debe de aportar al fisco $594.15, por lo que hay un excedente de $243.52 que el Estado le devuelve al siguiente año.

Con el nuevo sistema, al mismo sujeto se le retendrían solo $49.51 mensuales ($20.30 menos que en el esquema actual) para acumular los $594.15 que debe de pagar al fisco y, por tanto, no habría un excedente que justifique una devolución.

“La idea es que el pago anual (del ISR) se mensualice (sic). No van a haber devoluciones porque no se les retendrá más de la cuenta”, detalló el ministro Cáceres.

Este modelo en estudio, llamado “Retención y pago definitivo del ISR”, es parte de la ley de simplificación tributaria que Hacienda espera aplicar a partir del 1.º de enero de 2011.

Esta ley incluye también el régimen especial de monotributo y el régimen especial de microtributo con los que Hacienda espera ampliar la base tributaria, formalizar al sector informal, simplificar el papeleo y crear un mecanismo que baje la cantidad de devoluciones a los asalariados.

No hay más impuestos

Cáceres explicó que los asalariados dejaron $183 millones al fisco en 2008, y es una cantidad similar la que se espera recoger.

“No hay nuevos tributos, nuevos impuestos, ni aumentos en el pago de impuestos, sino que se busca facilitar el cobro y la recaudación”, señaló Cáceres. Añadió que no se contempla, por el momento, incrementar el IVA.

Bajo el nuevo sistema, las deducciones de educación y salud serán automáticas y los individuos harán sus declaraciones solo para control de Hacienda, aunque no haya devolución. “Para los que son estrictamente asalariados la declaración va a ser de carácter informativo, pero con un formulario más simple”, dijo Cáceres.

Sin embargo, los individuos asalariados con dos o más patronos, que hayan hecho aportes extras como pago a gremiales, aportes patronales (como el pago de ISSS a las domésticas) o donaciones, entre otros, deberán presentar su declaración y su liquidación a Hacienda cada año.

Fuente: La Prensa Grafica

Días atrás encontré un artículo que forma parte de un manual para clientes de un banco Suramericano y en el cual, se detallaban de forma bien sencilla algunas señales de alerta para detectar si su empresa está sufriendo una crisis:

• ¿Dejó de pagar las cotizaciones previsionales de sus empleados?
• ¿Solamente declaró los impuestos y no los pagó?
• ¿Han pasado más de 30 días con sus cuotas de créditos bancarios sin pagar?
• ¿Está haciendo pagos parciales de sueldos a sus empleados?
• ¿Sus ventas están bajando sostenidamente?
• ¿La demanda de sus productos está disminuyendo?
• ¿Sus empleados están renunciando voluntariamente?

Causas de fracaso empresarial

Aunque existen señales de alerta que permiten diagnosticar el estado en que se encuentra una empresa, son sólo síntomas de las causas que podrían influir en el fracaso empresarial.

Las causas que influyen en el fracaso empresarial son:

1. Mal planteamiento inicial del negocio
2. Poca capacidad de adaptarse a los cambios del mercado
3. Descuidar a la competencia
4. Falta de sistemas de gestión y control interno
5. Coyuntura económica adversa
6. Pérdida de uno o dos clientes importantes
7. Pérdida de un proveedor clave
8. Pérdida de un empleado clave
9. Falta de liquidez (descalce entre el pago de sus clientes y el pago a sus proveedores)
10. Disminución de sus ventas
11. Prematuro endeudamiento
12. No tener capacidad de respuesta a los requerimientos de sus clientes
13. Concentración de clientes
14. Centralización de todas las decisiones de la empresa en una sola persona

La detección temprana de problemas es oportuna, pero hacer las cosas bien desde el principio siempre es mejor.

Victoria de Mejía

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Con gusto le atenderemos en cualquiera de los dos números